28 Dic

Grupo Éxito, bien sí, pero…(Colombia)

Grupo Éxito, bien sí, pero…(Colombia).- Cualquiera que viaje a Colombia y entre en un supermercado Carulla tiene que reconocer un nivel y surtido de mercancía y calidad de servicio equivalente a lo que son establecimientos exclusivos en cualquier país desarrollado. Nada que envidiar. Las tiendas Éxito, en un nivel distinto, tienen una oferta competitiva y abundante que en los años que lleva funcionando esta cadena seguro que han facilitado la vida y el bienestar de muchos millones de personas.

La casas de plástico caleñas (Colombia)
¡El lío de las lonjas inmobiliarias! (Colombia)

Sucesivas adquisiciones y ulteriores fusiones, de Cadenalco (Almacén Ley, fundado en 1922) en 1999, de Carulla Vivero en 2007 (Carulla, fundada en 1905, Vivero, en 1969) han conformado un grupo con una colección de enseñas que le permite atender a múltiples segmentos. Y el formato “combo” -convivencia comercial de la venta de tejidos y ajuar doméstico con alimentación, al estilo de los hipermercados europeos-, que Éxito implanta en 1972, es muy bien recibido.

 

grupo éxito

 

Aparte del desarrollo comercial y crecimiento orgánico que el grupo ha seguido en todos estos años, con el empuje hasta 1992 de su fundador, Guillermo Toro Quintero, ha habido tres acontecimientos que creemos de importancia estratégica:

 

1) El grupo francés Casino compra el 25% de las acciones de Grupo Éxito en 1999 y finalmente la mayoría en 2007, hasta el 54,8% actual.

 

Grupo Casino (fundado en 1898) es MUY grande: 325.000 empleados, 15.300 tiendas en el mundo, EUR 46.145 millones en ventas (2015). Está controlado a su vez, con el 50,1% de sus acciones, por el Grupo Rallye. Casino, oficialmente Casino Guichard Perrachon S.A., cotiza en la Bolsa de París, y tiene una capitalización al 27-12-2016 de EUR 4.986 millones. En 2016 ha tenido un retorno del 6%, pero la acción, en EUR 44,90, vale un 53,5% menos que su máximo de 27-6-14 (EUR 96,65).

 

2) En 2015 Casino formaliza una nueva estructura del grupo en la que Grupo Éxito actúa de cabecera para todos los intereses de la compañía en América Latina: 100% de Disco, Devoto y Géant en Uruguay, 100% de Libertad en Argentina y, sobre todo, el 18,8% (con el 50% de derechos de voto) del grupo Pão de Açucar -GPA-, número 1 en distribución alimentaria en Brasil, con 160.082 empleados (en Colombia Éxito tiene 41.141).

 

3) A partir de la inauguración de Viva Mall en Medellín en 2012, Éxito inicia la actividad de desarrollo de centros comerciales, de los que a final de 2015 tenía en operación 310.000 m2 de SBA y 200.000 m2 en desarrollo. De estos últimos en 2016 ha abierto Viva Barranquilla y Viva La Ceja, que suman 75.000 m2. El objetivo es llegar a 600.000 m2 operativos a final de 2019. Con ello Casino el objetivo conjunto de Casino en América Latina excedería del millón de m2 (600.000 Colombia, 195.000 Argentina, 338.000+ m2 en Brasil). Es en Viva Malls donde el Fondo Inmobiliario Colombia ha culminado recientemente un acuerdo para la propiedad del 49% de los centros comerciales.

 

Hasta el 30 de septiembre de 2016, las ventas (Colombia, Brasil, Argentina y Uruguay, 2015 reajustado para tener en cuenta lo dicho en el apartado 2 anterior), han subido un 5,4% -todos los datos en pesos colombianos-. Pero Grupo Éxito ha entrado en pérdida, con utilidad neta de COP -705.349 millones (USD 234 millones), frente a un beneficio de COP 459.448 en los nueve meses a septiembre de 2015. La utilidad neta atribuible a Grupo Éxito en negativo por COP -147.971 y el EBITDA ha descendido un 30,5% hasta COP 1.646.406 millones, un 3,2% de las ventas.

 

La causa más aparente es que, al mismo tiempo que Casino ha traspasado a Éxito sus intereses en América Latina, también lo ha hecho con la deuda asociada los mismos, con la que la deuda financiera de Éxito, que al 31-12-14 era de COP 151.844 millones, al 30-9-16 ha pasado a COP 8.239.844 millones (USD 2.730 millones). Y como consecuencia los gastos financieros han subido a COP 1.497.332 millones (USD 497 millones). Que es lo que ha “agujereado” sus cuentas.

 

Ha mejorado el balance de Casino Francia, pero no el de Éxito. En general el Grupo Casino tiene una tarea de desapalancamiento que ya tiene bien asumida.

 

Ahora es Éxito la que tiene que trabajar para ello. Es el precio a pagar por pertenecer a un gran grupo.

 


0 Comment

Would you like to join the discussion? Feel free to contribute!

    Write a Reply or Comment

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

    You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

    De FIRBIs a FIBRAs (P… diciembre 28, 2016 firbis fibras mejor edificio de oficinas del mundo 1 ¿Cuál es el mejor e… enero 4, 2017